&n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; 近日,随着2017年上半年快报����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������出炉,江西方大钢铁集团有限公司(简称方大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������钢铁集团)再度交出一张靓丽的业绩单:上半年预计����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������实现利税总额44亿余元,其中利润28亿余元,已����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经大大超过去年全年总额;上交税金18亿余����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������元,相当于2016年全年上交的税����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������金总量。
回顾近����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年发展,方大钢铁集团一直保持良好业绩����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。旗下方大特钢、方大萍钢两大钢企,自2009年、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2012年由辽宁方大集团实业有限公司(简称����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������方大集团)改制重组以来,均从濒临倒闭的困境中实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现绝地反击,短短几年两家企业异����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������军突起。方大特钢净资产收益率、销售利润率����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、吨钢材盈利水平始终处于行业和行业上市公司中第����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������一方阵;方大萍钢实现连年盈利,且盈利水平在中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������钢协对标企业排名中不断上升,利润总额由20����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������12年行业第42位到201����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������6年上升到行业第8位。2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������016年方大钢铁集团生产经营创下历史水平,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������钢铁主业吨钢材利润水平位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������居行业第6位,其中方大特钢居����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������于行业第2位,方大萍钢所属九钢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司达到行业第3位的水平,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业旧貌换新颜,发展势头令同行瞩目。
是什么����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力量让方大特钢、方大萍钢发生如此翻天覆地的变化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,使方大钢铁这个原本地处内陆、没有什么先天优势的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������钢铁企业取得堪称奇迹的业绩呢?
资金注入 管理植入 激发内生动力
&nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; 方大特钢和方大萍钢改制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������重组之初,均面临巨额亏损、指标落后����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、发展难以为继的局面,特别是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������资金上的制约,成为企业生存����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展的瓶颈。为此,方大集团着力改变两家企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业的首要举措之一就是注入资金,从投入“真金白����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������银”给病重的企业及时“输血”,到着眼于企业长期发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展,按照国家产业政策要求,为企业升级改����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������造给予资金上的支持。
&n����� ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������Ƴ�������bsp;&n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; 自2009年年底以来,在方大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团给予资金等方面的支持下,方大特钢投入20多����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������亿元进行淘汰落后、装备升级的技改建设,先后完成6����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������0万吨优特钢生产线、干熄焦发电、炼钢精炼炉等项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目建设,全面提升了企业装备水平,支撑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和推动了方大特钢实现“四个转向”——从����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������追求多元化发展转向产业链����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������延伸发展;从追求规模转向追求品种、质量、效益����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;从追求做大转向做精、做优、做强;从做����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建材转向同时做工业材,最终����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������以做工业材为主,为方大特钢成为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������中国最大的弹簧扁钢、汽车板簧、易切削钢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精品生产基地奠定了基础,使其在供给侧结构性����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������改革的路上先行了一步。
20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������12年,萍钢账面亏损10多个亿,另外还����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有十多个亿的风险资金,方大集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重组萍钢伊始即为萍钢注入现金23亿元,新鲜����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“血液”保证了企业“生命安全”,更为企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������业之后的强身健体打好了“体质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”。近年来,众多钢铁企业面临“融资难,融资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������贵”的问题,每当萍钢遇到资金困难时,方大集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团总是第一时间伸出援手,最����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������高时方大集团借款9个多亿给萍����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������钢,切实成为企业发展的坚强后盾。
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“我是新萍钢人,方大集团与萍钢共存亡!我����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������相信萍钢人。”正如方大集团董事局主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������席方威在参加萍钢第一次职代会时所说,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������方大集团不论对方大特钢、方大萍钢,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������还是改制重组的其他企业,都坚持对企业干部员工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������信任和支持,相信企业原有的干部员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工有能力把企业搞好,在依����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������靠企业原有干部员工、不增派“一兵一卒”的情况����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下,方大集团通过为企业注入全新管理理念来实现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业素质提升。
注����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入党建文化,转观念,聚合力;革新体制机制,强激励����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,强约束。伴随新的管理理念,一场场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������变革在企业全面铺开,从供销、生产、物流、检化验����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、现场等企业管理和生产经营的每个环节入手,全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方位“体检”,梳理排查弊病和问题,“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������对症下药”逐一落实改进,各项工作严����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������格按流程、按制度、按标准规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������范操作,一系列强而有力的改����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进措施,使“跑冒滴漏”得以有效堵塞,让精细化管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理的理念逐渐深����� �������Ƴ�������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�����������入人心;实行用人用工分配机制改革,给员工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提供充分展示才华、能力和不断成长的舞台,激发企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上下各个层级每个干部员工的活力。
2015����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年,钢铁行业步入近二十年以����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来的最低谷,企业上下士气低落,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方威带领集团攻关组赶赴钢厂,坐镇现场,推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行精细化管理,提出方大特钢“吨钢材����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成本再降150元”、方大萍钢“吨钢材成本再降2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������00元”攻坚目标。当时企业内外大部分人认为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������成本降100元都不可能,但随着精细化管理理念����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、工作方法融入到广大干部员工的思想上、行动上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,降本效果立即体现出来。至当年年底,方大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������特钢、方大萍钢均超额实现降本目标。
&nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������p; 支持,帮助,信任,依靠员工办企业,激����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������活了企业管理,更激发出方����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大钢铁集团上下强大的内生动力,面对已经取得的进����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������步,方大钢铁集团没有放慢����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������脚步,而是满怀激情不断开拓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������创新、实现超越。
&nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; 收入提高 福利增加 凝聚强大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合力
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 党建为魂是方大集团的企业文化,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������“以人为本”是方大集团的精神。“我们党把人民群众����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������放在第一位,我们企业要把员工摆在第一位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”,一直以来,方大钢铁集团全面贯彻落实党中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������央要求,坚持企业发展为了员工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、发展依靠员工、发展成果由员工共享。
方大钢铁����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团员工收入高、福利好在企业所在地已经不是什����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������么新鲜事了。即使在2015年钢铁行业形势最为严峻����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的时候,方大集团不仅做到“不减一名员工,不减����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工一分钱工资,不减员工一分钱����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������福利待遇”,而且提出率领员工提前����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������奔小康的目标,提出普通员工平均年收入要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������尽快达到10万元以上。
&n����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; 据统计数据,2015年,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������方大特钢在岗员工(不含中高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������层)人均收入较改制前的2008����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年增长119%,实现翻番,方大萍钢在岗员工人����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������均收入(不含中高层)较重组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������前的2012年增长约1.5万元,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������增长率32.6%。2016年,在方大钢铁集团效益����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������创下历史新高的情况下,员工收入同����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������样开创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新高,其中方大特钢和九钢公司的在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������岗员工平均年收入(不含中高层)����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������均已突破了10万元,分别达到10.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������53万元、10.81万元。
&nbs����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p; 实现共享发展,方大钢铁集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������团推出的每一项激励政策都堪称大手笔:经济责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任制方案明确,当企业实现盈利时,超额部分����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������按20-30%提奖,奖励高层管理人员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、中层管理人员以及普通员工;当公司月����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度实现盈利时,当月给每个员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������工额外普涨500-1000元不等的“激励����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工资”;此外,小改小革、合理化建议����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等专项奖励都为员工提供了增收平台。更令旁人羡慕的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������是,企业发展好了,作为对员工关爱,员工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������每年还获得企业发放的大“红包����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”,2017年4月份,方大钢铁集团总部及三家钢厂����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向普通员工发放1-3万元不等的现金红包,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������惠及员工近2万人,加上陆续发放的2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������016年利润提奖,也就是说,除����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������正常工资之外,公司向员工派发2016年����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度各种奖励金达9亿余元!
值得����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一提的是,方大钢铁集团没有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������忘记曾经为企业发展作出贡献的老同志,在企业月����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度盈利情况下,向公司70周岁及以上离退休人员发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������放月度敬老金200元;2017年还向方大特钢70����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������周岁以上的2028名离退休人员每人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������发放了2000元“红包”����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������。
&nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; 就在2017年,方大钢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������铁集团的奖励再次升级,设立了在三家钢厂之间����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的“赛马”特殊奖,从采购、销售、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������生产等多方面竞赛,全年对业绩第一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的团队给予重奖;企业月度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������盈利时的员工“激励工资”在原有基础上再增加500����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������-1000元。
除了工资收����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������入,在方大钢铁集团,好又多的福利,也����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������给了员工满满的“获得感”,企业实施����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������了免费工作餐、配送手机和补����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������贴话费,员工、员工配偶、员工子女、员工父母医����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������疗资助等一系列福利政策,而且每年不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������断有新的福利政策出台。据统计����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,改制重组后,方大钢铁集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������团仅各项福利政策投入就近3亿元。
关爱员工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,带领员工实现共同富裕,让员工充����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分共享企业发展成果,凝聚了������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Ƴ�������人心,激发了干劲,聚集起员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工“把企业当成自己的家”的强大合力,共同为实����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������现企业更好更快发展和员工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������更幸福美好的生活而努力奋����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������斗。
绿色发展 牢记责任 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������打造持续发展竞争力
&����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������nbsp; “方大要有回报国家、回����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������报政府、回报社会的理想和价值追求。”面对企业发展����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������取得的成绩,作为企业领头人的方威反复强调:企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业能取得现在的发展成绩,首先得益于党和国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家的好政策为企业发展提供了稳定的经济发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������环境,提供了好的平台。方大钢铁集团必须����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������始终深怀感恩之情,听党的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������话,跟党走,以产业报国的拳拳之心,用自����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������己更好的发展、更突出的社会贡献,回报国家、回报����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������政府、回报社会,实现企业价值。
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 钢铁是高耗能产业,钢铁行业实现绿色����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������发展,需要企业积极承担社会责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任,舍得投入与付出。将绿色发展内化为企业义����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不容辞的责任,方大特钢、方大萍����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������钢在淘汰落后、去产能上主动作为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,两家企业改制重组以来先后淘����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������汰了2座40吨高耗能电炉、2条50年代中小型轧钢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������生产线、1条棒材线以及33平方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������米、36平方米、42平方米烧结机等一批能耗高、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指标差的落后装备。尤其是2016年����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,方大萍钢响应号召,主动关停了一座420m3高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������炉及配套的炼钢、制氧等工序����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������设施,实现去铁产能50万吨、钢产能60万吨,同����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������时关停了50万吨的焦化厂。
&nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; 与此同时,方大钢铁集团每年均投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入亿元以上进行环保建设。改制以来,方大特钢先后����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进行50多个环保项目建设。作为江西省第一批清����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������洁生产审核试点单位,方大特����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������钢是国家环保部公布的第一批实施清洁生产审����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������核并通过评估的重点企业。重组以后,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������方大萍钢持续加大环保建设力度,2016年吨����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������钢综合能耗指标位居国内同行企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������第2名,其中烧结、炼铁、转炉、轧钢等工序能耗指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标分别位居行业第2、5、3、4名����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。九钢公司完成各类环境治理项目39项,吨钢环保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������投入远高于行业平均水平;萍安钢公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������完成节能环保改造45项,而且作为江西最早的钢铁生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产老基地,����� �������Ƴ���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ���������萍安钢公司在去产能的同时,按照国家“城����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市矿产”示范基地和循环经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������济示范园区的标准,成立了再生资源开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发公司,已开展高效化渣剂生产项目,可全部消化炼����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������钢污泥,在企业转型发展中迈出了坚实的步����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������伐。
 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; 坚持科学、可持续发展,保护环境,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������节能减排,方大钢铁充分体现了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业的社会责任和担当,得到了社����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������会各界的认可。方大特钢、方大萍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������钢均成为符合国家工信部《钢铁行业规范条件����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������》企业。方大特钢、萍安钢公司、九钢公司先后����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������获得“中国绿色能源十大先锋企业”“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全国大气污染减排突出贡献企业”“全国争创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������环境友好企业”“江西省节能先进企业”和“江����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������西省资源综合利用先进企业”等荣誉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������称号。目前企业在花园式工厂的基础����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上,正在积极打造旅游生态式工厂。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
 ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������;税收是地方经济发展的重要经济来源,也是体现企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������业社会责任的重要方面。方大钢铁集团坚持依法经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营,按章纳税,尤其是在整个行业利润大幅����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������压缩的环境下,2013-201����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������6年方大钢铁集团年平均上交税金17.75亿元,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为地方经济发展作出了积极贡献。
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 方大钢铁集团还通过其他多种途����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������径和方式,不断践行自己的产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业报国梦。积极参与国防建设,组建预备����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������役队伍,多次参加地方抢险救灾,并投入680余万����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������元进行预备役队伍硬件建设;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������热心社会公益,改制重组以来向社会捐赠����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������6000余万元,其中方大特钢社会捐赠超过建厂����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������50多年的总和。创造就业机会,今年5月萍安钢公司����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、九钢公司面向社会公开招聘30����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������余名退役军人……
好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������风凭借力,在国家深入推进供给侧结构����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������性改革的大潮中,方大钢铁集团始终牢记感恩党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������、产业报国的初心,以其强大的内生动力、企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������合力和可持续发展的竞争力,瞄����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������准全面打造钢铁行业吨钢材利润第一目标奋力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������前行。