服务热线
0791-8675302����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������1
集团钢铁板块企业方大特钢、九江钢铁����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、萍安钢铁半年时间超额完成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全年利润目标

  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������  2017年上半年,国内钢铁行业持续����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保持良好势头,销售价格稳健强劲。方大钢铁����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������所属三家钢铁企业深刻把握市场机遇,深入推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������精细化管理,企业效益取得历����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������史性突破。据统计,三家钢铁企业1-6月份仅半年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������时间就提前并超额完成全年考核利润目标,方大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������特钢、九江钢铁、萍安钢铁合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������并利润分别完成全年考核利����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������润目标的128.89%、115.4����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������8%、193.8%,创历史最好水平。

    抓重点实现超越。被����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������誉为“钢铁小巨人”的方大特钢,上半年克服公路治超����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、技改大修等因素影响,铁、钢、材产量及自发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������电量均实现过半目标,多项经济技术����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指标稳居全国先进行列。为了确保稳产高产,该����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司在炼铁工序上推动高性����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������价比配矿,加强高炉护炉力度及炉外管理,炼����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������钢工序合理调整铁水废钢炉料配����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������比,轧钢工序做好改轧、检修及新品试����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������验、工艺升级等工作。九江钢铁按����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������照集团方主席精细化管理要求,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������不断将精益管理和高效率低成本理念渗透到生产经营����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和管理各项工作中,外抓市场,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������内抓管理,围绕产量和品规、能����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������源、结构创效最大化开展工作,加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大考核力度,提高企业发展质量和效益。萍安钢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������铁全面推行单炉单焦生产,建立全方位“保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������姆”式服务机制,采取全废钢冶炼模式����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组织生产,破解生产瓶颈,日产、单产屡破历史����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������纪录,多项经济技术指标创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������历史新高,吨钢综合能耗、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������电耗、水耗创近三年最好水平。
    搞“赛马”各显神����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������通。为提升钢铁板块营销质量,实现����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业销售利润最大化,三家钢铁企业间开展钢材销����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������售竞赛,纷纷紧盯市场,通过加强市场����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������预判、把握销售节奏、加大高价区域销售量、增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加效益品规等措施进一步提升销售效益����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。从2016年三季度开展“赛马”以来,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方大特钢和萍安钢铁先后夺得2016年第三����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������季度、第四季度“赛马”第一名,九江钢铁夺得2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������017年第一季度“赛马”第一名。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在竞赛中,三家企业你追我赶,特别是九江����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������钢铁骁勇善战渐入佳境,从曾经第����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������三名向第二名再向第一名前进,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������每日跟踪高价区域销量情况,建����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������立日对标体系,准确预判市场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,并快速推进销售系统“两化融合”,确保产销率����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、货款回笼率达到100%。 
    “大红����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������包”鼓舞士气。上半年方主席建议给钢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������铁板块员工发放1-3万元不等的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“大红包”以及多项激励政策。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方主席说,我们党把人民群众放在第一位,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������我们企业就要把员工摆在第一位,企业财富����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要靠干部员工去创造。对干部员工重奖,就����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是贯彻落实以习近平同志为核心的党中央提出的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全面建成小康社会的目标,让员����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工共享企业发展成果,带领员工提前奔小康。方主席����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的关怀和温暖极大鼓舞了广大干部员工的干劲,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大家把感恩之心化作无穷的智慧����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������和力量,把企业当成自己的家,荣辱与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������共,全身心投入工作。因为员工们知����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������道,方主席说到就能做到,他们和方大一起正����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行进在奔小康的征途上。