服务热线
0791-86753021
萍安钢铁吨材利润从全国倒数挺进全国前四
    随����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������着钢铁供给侧改革的持续深入,萍安钢公司迎来����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了发展“黄金期”。2017年上半年,萍安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������钢公司实现吨材利润405元/吨,比行业平均水����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������平176元/吨高出229元/吨����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,在56家对标钢铁企业中排名上升至第4位,与20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������16年相比排名前进12名。在2016年利润创历����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������史新高的基础上,2017年以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来萍安钢利润水平继续高歌猛进,201����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������7年1—6月吨材利润较2016年提升30����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������4元/吨,大幅高于钢铁行业120元/吨的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������增加值。
    方大集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团重组五年来,萍安钢从巨额亏损����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到逆势盈利,再到抢抓市场机遇,吨材利润挺进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������全国前四,犹如涅槃重生。
  &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; 党建文化提升发展软实力
   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; 重组五年来,在方大集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“党建为魂”企业文化的引领����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������下,萍安钢公司贯彻“经营企业一定要对政府有利、对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业有利、对职工有利”的价值观,坚持以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工为中心的理念,让员工共享企业发展成果����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,激发出企业发展的强大内生动力。
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  担起企业发展的责任,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������面对钢铁行业罕见的“冬天”,方����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大集团提出“三个不减”,即“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������不减一个员工,不减员工一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分钱工资,不减员工一分钱福利待遇”。对去����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产能涉及的2370名富余����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人员,萍安钢通过积极拓展内部就业岗位,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������全面清理承接所有外委劳务,走转����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������型发展之路,妥善做好转岗、分流安置����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,没有把一名员工推向社会。为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了调动员工的工作积极性,萍安钢为员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工发放月度盈利奖。2013年以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来,萍安钢员工收入稳步增长。201����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������7年上半年员工月均收入(不含中高层)����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������达到5942元,较2012年提升了232����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������8元,增幅达64.4%。
  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������bsp; 萍安钢坚持关心关����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������爱员工,重组以来,新推的利民好政策一个接一个,实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现了“一人在企,幸福全家”。萍安钢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������切实落实员工及其子女、配偶、父母����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������医疗费用资助,每日一餐免费工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������餐,配发手机和话费补贴三大基本福利,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������推行重病患者特殊关爱政策,为激励员工子女刻苦读书����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������报效祖国特设“方威励志奖金学”,并为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������离退休的70周岁以上的老人发放敬����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������老补助金。据统计,从2013年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实行医疗资助福利政策以来,萍安钢已为符����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������合条件的员工及其配偶、子女、父母发放医疗资助����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������款共计1433.4万元。
  &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nbsp; “企业把员工当亲����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人,我们就要把企业当成自己的家����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。”萍安钢的员工都自发地撸起袖子加油干。萍安钢����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������用文化凝聚了正能量,提振了员工精气神,坚����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定了广大员工战胜市场的信心,一项项贴心关爱����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工的政策,让员工有着满满的幸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������福感和获得感,员工把对企业的感恩����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������之情化作比奉献、比价值、比工作效果的实际行动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,齐心协力开创萍安钢发展新局面。
    响应供给侧改革撬动效益硬����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指标
    乘着����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������供给侧改革的大势,重组近五年来,萍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安钢公司围绕降本增效这一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主线,以精细化管理推动降本攻坚,主动去产能、积����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������极降成本、全力补短板,在钢铁形势����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������最为严峻时期苦练内功,在钢材价格上扬时抢抓机遇����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,将重组后的五年变为发展最快的五年。
  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  主动去产能。萍安钢积极响����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应国家去产能号召,主动淘汰和拆除����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������420 m3高炉1座,35吨转炉1座及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������配套的工序设施,去产能60万吨,并����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关停50万吨的焦化厂。在果断����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������去产能的同时,萍安钢投入2.35����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������亿元,对铁、钢、材等各工序环节进行改造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,并持续推进企业自动化、信息化和工业化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“三化”融合,不断优化企业结构,实现提质增产。
    积极降����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������成本。作为“两头在外”、亏����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������损包袱重的老企业,萍安钢通过全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员发力,以“鸡蛋里挑骨头”的劲头����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,推动系统降本,对标先进找差距,开展“吨材成本再����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������降80元”、“吨材成本再降200元����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”等活动,实现降本增效深层次突破。与此同时,萍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安钢抢抓市场机遇,打通产、供、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������销各个环节,开拓了营销工作新局面。与重组前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2012年相比,萍安钢呈现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������出指标大改善、效益大增长的可喜变化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。当前,萍安钢多项经济技术指标创历史最好水平,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������炼钢钢铁料消耗、轧钢成材率处于全国先����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进水平,吨钢综合能耗在全国名列前茅。自201����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������5年8月开始全力实施“吨材成本再降200元”攻����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关一年即实现创效近3亿元。2016年,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������萍安钢利润创历史最好水平;2017年1—6月����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,乘势而上,以7.49亿元的利润提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������前并超额完成了全年的利润目标。
    全力补短板����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。一是补生产短板。为改变炼铁落后的局面,萍安钢在����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������炼铁全面推行“单炉单焦”生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产,学习马钢建立全方位“保姆”式服务机制,破����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������解生产瓶颈,打造稳定顺行的高位生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产平台。二是补环保短板。萍安钢遵循绿色发展理念����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������,2013年至2016年,萍安钢投入2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������亿余元用于环保治理,20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������17年启动环保提升规划,计划在2018年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������底以前,再投入近10亿元,打造生态旅游式工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������厂,同时为进一步改善技术经济指标、降低成本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������创造良好条件。三是补发展短板。萍安钢走好转型发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������之路,成立再生资源开发公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司和建材配送公司,分别经营以再生资源为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主要原料的加工、销售业务和通过服务主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������业提升产品竞争力,成为萍安钢新的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经济增长点。
  &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������sp; 科技创效培育发展新动能
  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; 科技是第一生产力。近年来,萍安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������钢公司出台了多项激励措施,鼓励全����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������员创新,使企业活力不断迸发。
  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; 为进一步激发大众创新的热情,萍安钢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������出台了《“一专多能”奖励办法》,建立了工程技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������术人员聘任机制。2016年,萍安钢修����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������订了《公司小改小革活动管理办法》,按照收����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������回成本后效益的20%给予小改小革项目实施人一次性����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������奖励,并设立重点科研攻关项����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������目,完成目标给予5~15万元的一次性奖����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������励。在此基础上,萍安钢党政工每年开展力促降本增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效的劳动竞赛、党内立功竞赛活动和合理化建议活动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。2015年至2016年,萍安钢实施公司级科研����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目40项,累计创效1.3亿元,共申报����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������小改小革1132项,产生效益4164万元����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。其中,单项小改小革最高奖励金����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������额高达万元。重组至今,公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工已有8项成果获得国家实用新型专利。2017年����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,萍安钢又确立了4项重大科����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������研项目,25项科研项目,133项指标攻关,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������计划完成1000项小改小革成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������果,目标全年降本2亿元。
    各种����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������激励创新创效举措在萍安钢持续发力,员工创新热����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力十足,创意不断,为企业培育出发展新动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能,助力企业加速奔跑,员工也从中受益。
    回����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������顾重组五年来,萍安钢用文化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������凝聚力量,以响应供给侧改革走出发展新路,企业焕����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发出勃勃生机,呈现出强大发展后劲����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������。瞄准行业第一的目标,萍安钢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������将加快发展步伐,以更加饱满的工作热情、更加务实的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作作风、更加非凡的干劲,为方大奔小康写下精����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������彩的一笔。